عن Riches & Guards
من نحن
تتخصص Riches & Guards في Succession Liquidity للعائلات الريادية، أصحاب الشركات والعائلات ذات الارتباطات الدولية.
المؤسس
غسان عبيد
مؤسس Riches & Guards
ومن خلال سنوات من العمل مع أصحاب الثروات، لاحظ غسان عبيد بشكل متكرر أن التحدي خلال عملية التوريث لا يكون دائماً مرتبطاً بحجم الثروة التي تملكها العائلة. وفي كثير من الحالات، العنصر الناقص يكون السيولة. الترتيبات القانونية ممكن أن تحدد كيفية انتقال الملكية. والمستشارون الضريبيون ممكن أن يحددوا الالتزامات المحتملة. والبنوك، trustees وfamily offices ممكن أن يكون لكل جهة منهم دور مختلف في إدارة الـstructure. لكن يبقى هناك سؤال أساسي: كيف سيتم تمويل الجانب المالي من عملية الانتقال؟ ومن هذه الملاحظة أسس غسان Riches & Guards حول اختصاص محدد في Succession Liquidity. وهذا هو محور عمل Riches & Guards اليوم. ويجمع دور غسان بين قيادة الشركة والاستمرار في توعية المؤسسين، العائلات والمستشارين حول الجانب المالي من عملية التوريث، وأهمية تحضير السيولة قبل أن تصبح الحاجة إليها ملحّة.
الملاحظة
تأسست Riches & Guards حول سؤال متخصص واحد: كيف تستطيع العائلات تمويل عملية انتقال الثروة من جيل إلى الجيل الذي يليه؟ وجود ثروة كبيرة لا يعني دائماً أن السيولة الكافية ستكون متوفرة عند حدوث عملية التوريث. قد تملك العائلة شركات، عقارات، استثمارات وهياكل ملكية متطورة، وقد يكون لديها أيضاً محامون، مستشارون ضريبيون، trustees، family offices وprivate banks. لكن عندما تبدأ عملية التوريث، يبقى هناك سؤال مالي أساسي: هل ستكون السيولة المطلوبة متوفرة في الوقت المناسب؟ قد تكون هذه السيولة مطلوبة لتغطية Inheritance Tax، التزامات مصرفية، استمرارية الأعمال، شراء حصة، موازنة القيمة بين أفراد العائلة، أو أي حاجة مالية أخرى مرتبطة بعملية التوريث. وهذا هو الاختصاص الذي تأسست حوله Riches & Guards.
مجال اختصاصنا
Riches & Guards لا تستبدل محامي المؤسس، ولا مستشاريه الضريبيين، ولا الجهات المصرفية التي يتعامل معها، ولا trustees، ولا family office.
نساعد على تحديد النقص المحتمل في السيولة خلال عملية التوريث، ونعمل على تنسيق استراتيجية تمويل مع مستشاري المؤسس الموجودين أساساً. تركيزنا محدد: السيولة المالية المطلوبة لدعم انتقال الثروة من جيل إلى الجيل الذي يليه.
كل جهة من هذه الجهات لها دور مختلف في عملية التوريث. ويبدأ دورنا عندما تخلق هذه العملية حاجة للسيولة تحتاج إلى تحديد حجمها، توقيتها والطريقة المناسبة لتمويلها.
وبحسب هدف المؤسس، ممكن أن يتركز عملنا على موضوع محدد، أو يمتد ليشمل نطاقاً أوسع من الـfinancial structure ذات الصلة.
والهدف هو فهم الحاجة للسيولة وبناء استراتيجية تمويل حولها، مع المحافظة على التكامل مع الترتيبات والمستشارين الموجودين أساساً.
وجهة نظر
انتقال الثروة ليس فقط انتقال ملكية.
هو أيضاً انتقال مالي.
والانتقال المالي يحتاج سيولة.